2019年是金星鴨業(yè)強抓質(zhì)量、系統(tǒng)管理的重要一年，為確保全年工作取得實效，公司上下聯(lián)動、部門協(xié)同，領(lǐng)導(dǎo)班子立折子，職能部室出細則，基層企業(yè)抓落實，全面打響2019年攻堅戰(zhàn)。

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2月18日，圍繞年初兩個工作報告的總體要求，《金星鴨業(yè)2019年公司領(lǐng)導(dǎo)班子折子工程》正式印發(fā)。折子工程是領(lǐng)導(dǎo)班子立下的軍令狀，把握了全年工作的大方向，共制定重點工作42項，數(shù)量是歷年之最。其中，涉及新品系培育、養(yǎng)殖管理規(guī)范、營銷模式革新、動物營養(yǎng)研究、能源資源節(jié)約、黨支部規(guī)范化建設(shè)、人才培養(yǎng)等多方面，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。

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同月26日，總部部室2019年工作細則匯報會如期召開，各部室業(yè)務(wù)負責(zé)人對照年初報告和崗位職責(zé)，利用一天時間，擺開談問題，敞開談想法，系統(tǒng)談計劃，對全年工作進行了系統(tǒng)規(guī)劃，內(nèi)容豐富，思路清晰，重點突出，達到了會議的預(yù)期效果。會后，王凱指出，各部室的匯報做到了統(tǒng)籌規(guī)劃、思路清晰、權(quán)責(zé)分明、任務(wù)具體、措施到位，他要求大家要對照細則主動作為，定期回看工作成效，確保各項工作有目標(biāo)、有計劃、有措施、有推進。

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折子工程和部門細則的出臺為全年工作打好了堅實基礎(chǔ)，2019年，領(lǐng)導(dǎo)班子將進一步把握大局大勢，強化擔(dān)當(dāng)作為，切實負起引領(lǐng)責(zé)任；職能部室和各基層企業(yè)將合理安排計劃，務(wù)實創(chuàng)新求突破，履職盡責(zé)促發(fā)展，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。?

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