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　　企業(yè)理念是全體金星鴨業(yè)人共同推崇的核心價值觀和行動指南，是企業(yè)一切經(jīng)營活動的思想核心，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之源。如果我們把企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比喻為企業(yè)的身軀，那么，企業(yè)理念就可以比喻為企業(yè)的魂。因此，只有當(dāng)你真正了解了、理解了金星鴨業(yè)的企業(yè)理念，真正身體力行了，你才能稱得上是一個真正富有內(nèi)涵的金星鴨業(yè)人。

 

　　金星鴨業(yè)于1998年7月17日成立，企業(yè)文化建設(shè)于2000年正式開始，經(jīng)過10年的發(fā)展，8年的企業(yè)文化建設(shè)，中心從成立之初的一盤散沙、效益低下成長為“北京鴨產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人”，從“百廢待興”的第一次創(chuàng)業(yè)邁向“百業(yè)待舉”的第二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)之初的百般艱難，走過“非典”、“禽流感”的艱辛坎坷，迎來了以“金星鴨業(yè)，美譽(yù)全球”為企業(yè)愿景的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。這一切都離不開全體金星鴨業(yè)人的凝聚與努力，更離不開以“忠誠北京鴨事業(yè)，創(chuàng)造鴨業(yè)人美好生活”為共同價值觀的企業(yè)文化建設(shè)。

 

　　2008年是公司成立十周年，更是公司發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新時期、新發(fā)展、新面貌、新目標(biāo)，要求企業(yè)文化建設(shè)同步上升到更高的層面，而其中的核心精華就是企業(yè)理念的升級。為此，公司結(jié)合新時期發(fā)展需要，圍繞跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過反復(fù)醞釀討論，在原有企業(yè)理念的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華凝練，形成了新時期公司全體干部員工共同遵循的企業(yè)理念，并賦予它新的意義。

 

　　這12條企業(yè)理念，是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是公司成立十年來優(yōu)秀企業(yè)文化的濃縮和精華，代表著金星鴨業(yè)的特色；它指導(dǎo)著公司第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營方向以及企業(yè)內(nèi)外部的各項(xiàng)工作；它是金星鴨業(yè)的全體干部員工將從事北京鴨的事業(yè)心和成功欲望轉(zhuǎn)化成具體的奮斗目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)；它代表了公司全體干部員工的共同追求，是全員共同推崇的精神支柱和核心價值觀，將在一個相當(dāng)長的階段內(nèi)成為公司一切經(jīng)營活動的思想核心，成為全體干部員工的行動指南，是公司二次創(chuàng)業(yè)的動力源泉。

 

　　公司要求各部門、各單位，迅速將12條企業(yè)理念向員工傳達(dá)，組織學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)融入到工作中；要以多種形式認(rèn)真組織廣泛宣傳，讓每一名干部員工都成為企業(yè)理念的傳播者和執(zhí)行者，在全中心形成企業(yè)理念的輿論氛圍。

 

 

1、企業(yè)理念細(xì)則
 

企業(yè)愿景：金星鴨業(yè)，美譽(yù)全球

 

企業(yè)使命：繁榮飲食，承揚(yáng)文化，推動北京鴨產(chǎn)業(yè)走向世界

 

企業(yè)價值觀：追求卓越品質(zhì),推動客戶成功,讓北京鴨走進(jìn)千家萬戶

 

企業(yè)精神：同心創(chuàng)業(yè)、高效求實(shí)、勇于創(chuàng)新

 

企業(yè)發(fā)展理念：敢于超越

 

企業(yè)作風(fēng)：想到、說到、做到

 

企業(yè)行為準(zhǔn)則：主動就是效率，推諉就是無能

 

企業(yè)質(zhì)量理念:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)神圣不可侵犯

 

企業(yè)服務(wù)理念: 設(shè)身處地，盡心盡力

 

企業(yè)用人理念：不拘一格，用好人才

 

企業(yè)生存理念：不怠慢一人、一事、一天

 

企業(yè)管理理念：以人為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

 

2、企業(yè)理念核心
 

以上所列企業(yè)理念細(xì)則的核心是：
 

企業(yè)愿景：金星鴨業(yè)，美譽(yù)全球

　　北京鴨是世界肉鴨鼻祖，以北京鴨為唯一原料鴨的北京烤鴨名揚(yáng)四海，是中華飲食文化的瑰寶，繼承發(fā)揚(yáng)光大北京鴨文化，把北京鴨產(chǎn)業(yè)推向世界，讓金星鴨業(yè)——美譽(yù)全球，是歷史賦予我們的重任，是我們的無尚榮光！

 

企業(yè)使命：繁榮飲食，承揚(yáng)文化，推動北京鴨產(chǎn)業(yè)走向世界

　　北京金星鴨業(yè)中心致力于繁育優(yōu)良的北京鴨原種，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的北京鴨肉鴨，承揚(yáng)悠久的北京鴨文化，滿足人們對美味佳肴的追求，滿足人們對美食文化的追求，滿足人們對美好生活的追求，滿足鴨業(yè)人對幸福人生的追求，聯(lián)合鴨業(yè)人共同努力，發(fā)展北京鴨產(chǎn)業(yè)，將北京鴨產(chǎn)業(yè)推向世界。

 

企業(yè)價值觀：追求卓越品質(zhì)，推動客戶成功，讓北京鴨走進(jìn)千家萬戶

 

追求卓越品質(zhì)：包括卓越的員工、卓越的管理、卓越的產(chǎn)品和卓越的企業(yè)。

　　“卓越”就是最好！只有把卓越作為企業(yè)和員工追求的目標(biāo)，才能激發(fā)干勁、銳意創(chuàng)新，才有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才有敢為人先的氣魄，才有鍥而不舍、以苦為樂的精神，才有艱苦卓絕的努力奮斗。

 

推動客戶成功：“即以為人己愈有，即以予人己愈多。”“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，金星鴨業(yè)要“發(fā)達(dá)”，必須考慮到企業(yè)的相關(guān)利益者（尤其是加盟的農(nóng)戶），只有他們“發(fā)達(dá)”了，才有示范效應(yīng)，吸引更多的農(nóng)戶加盟養(yǎng)殖北京鴨，吸引更多的客戶使用北京鴨，金星鴨業(yè)才真正“發(fā)達(dá)”。

 

企業(yè)精神：同心創(chuàng)業(yè)、高效求實(shí)、勇于創(chuàng)新

　　同心創(chuàng)業(yè)是我們企業(yè)精神的核心所在，同心創(chuàng)業(yè)，是一種精神，是全體金星鴨業(yè)人，同心同德，同舟共濟(jì)，服從大局，服從集團(tuán)的整體利益，形成一個拳頭共同參與市場競爭的團(tuán)隊(duì)精神。這種精神任何時候都不能丟掉。只有同心同德，才會釋放出成倍放大的力量。

 

企業(yè)發(fā)展理念：敢于超越

　　敢于超越不僅是一種意識，更是一種行動，表現(xiàn)在追求卓越品質(zhì)，推動客戶成功，讓北京鴨走進(jìn)千家萬戶的行動中，要用實(shí)際行動及其贏來的輝煌業(yè)績，奉獻(xiàn)給企業(yè)。

 

企業(yè)作風(fēng)：想到、說到、做到

 

想到：人有所思才有所動，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，首先要積極思考。

 

說到：任何一件事的成功，都有需要齊心協(xié)力，想了就要說，要主動溝通。

 

做到：關(guān)鍵在于落實(shí)，想到、說到、就要做到，要一絲不茍，雷厲風(fēng)行。

 

企業(yè)行為準(zhǔn)則：主動就是效率，推諉就是無能

　　效率來源于主動，主動的人是有責(zé)任感的人，也是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要的朋友。在問題面前，最不好的做法就是推諉。推諉并不能真正把責(zé)任推掉，只能是自己騙自己的行為，既不利于自省，又會讓別人記住你的錯誤。

 

企業(yè)質(zhì)量理念：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)神圣不可侵犯

　　質(zhì)量是衡量企業(yè)、產(chǎn)品的第一準(zhǔn)繩，要以質(zhì)取勝，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場、客戶。

 

企業(yè)服務(wù)理念: 設(shè)身處地，盡心盡力

　　生產(chǎn)為市場服務(wù)，只有想客戶之所想、急客戶之所急，站在客戶的角度思考問題，盡心盡力為客戶解決問題，才能在市場上立于不敗之地！

 

企業(yè)用人理念：不拘一格，用好人才

　　“不拘一格，用好人才”表達(dá)了中心對人才需要的急迫，對人才的重視和尊重；既要不拘一格“選用”好的人才，以要不拘一格把人才“使用”好。

　　用好人才的層次不拘一格，每一類崗位都有需要好人才；

　　用好人才的范圍不拘一格，不論企業(yè)內(nèi)外，不論學(xué)歷，不論身份；

　　用好人才的代價不拘一格，因人而易；

　　用好人才的標(biāo)準(zhǔn)不拘一格，用其長，避其短。

 

企業(yè)生存理念：不怠慢一人、一事、一天

 

生存理念的內(nèi)涵：市場競爭殘酷而無情，不能有絲毫的松懈和大意。往往會因?yàn)橐粋€人、一件事沒處理好，而釀成大禍。往往會因?yàn)橐惶斓牡R，而痛失良機(jī)。因此，我們必須不怠慢一人、一事、一天。

 

企業(yè)管理理念：以人為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)階段管理工作的重中之重。當(dāng)前的重點(diǎn)是制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而發(fā)展成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)字當(dāng)頭。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理要以人為本。在嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加大管理力度的過程中，要時時處處體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、激勵人、培育人的以人為本的精神，將標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。

3、企業(yè)理念傳播
 

　　企業(yè)理念傳播的途徑很多。從企業(yè)組織的各種會議、活動，到員工之間的交談和每一個人的自覺行動；從企業(yè)組織的對外發(fā)布、廣告宣傳，到企業(yè)與外界交往的每一個舉動；可以說無處不在。